近日，合江县人大常委会副主任龙昆君带队调研阜阳集团医养贸易版块经营发展情况。调研组通过座谈会形式，对企业经营管理情况进行解剖和分析，与会人员对国有资产经营管理如何保值增值积极建言献策。

座谈会上，阜阳集团党委委员、副总经理聂仕华系统汇报了医养贸易版块运营情况。集团招采中心、国瑞商贸公司、康力健公司、占川咨询公司、盛北商贸公司负责人分别就医药配送、中药材种植、招标代理、混凝土生产与销售等核心业务进行了专项汇报。调研组重点围绕医药供应链管理、建设工程咨询、招标代理等多元化业务展开深入研讨，通过数据对比分析各业务版块经营效益，并针对性地提出优化建议。

龙昆君强调，国有企业要勇当改革排头兵，重点抓好三方面工作：一是实施“精准瘦身”战略，对公司业务利润点进行对比，对经营业务进行取舍，明确主责主业；二是构建“双维分析”机制，既要剖析主观管理效能，更要破解客观环境制约，通过精细化管理实现降本增效；三是筑牢“风险防控”堤坝，针对市场波动、账款回收等经营风险要认真分析，做实做细风险防范措施。

国瑞公司  汪智强撰稿